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Accompagnement de bureaux de projet (PMO)
Structurer, professionnaliser et faire évoluer votre bureau de projet.
Nous accompagnons les organisations dans la création, la refonte ou l’optimisation de leur bureau de projet. Notre approche vise à renforcer la gouvernance, standardiser les pratiques, outiller les équipes et aligner les projets sur les priorités stratégiques de l’entreprise.
Ce que nous offrons :
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Diagnostic de maturité du PMO
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Mise en place ou amélioration des processus de gestion de projet
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Sélection et déploiement d’outils adaptés (tableaux de bord, PPM)
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Formation et coaching des chefs de projet
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Appui à la gouvernance et à la priorisation des portefeuilles
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